而最為人所稱道的也是他的鋼筆(M800系列)當然小弟早就收藏了一支。當然今天的重點不是鋼筆而是便利貼。圖中所示的便利貼,是由這個德國名廠所生產的,因為長久以來,Pelikan的這個名號都是以筆類為主。沒想到今天也讓我找到便利貼。還真夠讓我驚奇的。我問了這個老文具行的老闆娘,他說這是台灣百利金公司的庫存,以後也不會有了。我想,能夠留到現在,還讓我可以買得到,還得要託大家不識貨的福呢 。
2009年7月4日土曜日
後火車站的老文具行也會有驚喜
2009年7月3日金曜日
屋簷下的小燕子
2009年6月28日日曜日
2009年6月27日土曜日
簡單的法則
這幾天把這本去年看過的書重新拿出來看,練字兼複習書中的一些簡單的法則。分享一些書中的要點給大家:
1. 減少 (Reduce) 達到簡單的最簡單方法,就是用心割捨。
2. 組織(Organize) 妥善組織能使複雜的系統顯得比較簡單。
3. 時間(Time) 節省時間會讓人感覺簡單。
4. 學習(Learn) 知識使一切變得更簡單。
5. 差異(Differences) 簡單和複雜相輔相成。
6. 背景(Context) 簡單的周邊事物絕非無關緊要。
7. 感情(Emotion) 感情越多越好。
8. 信任(Trust) 我們相信簡單。
9. 失敗(Failure) 有些事物不可能簡單。
10. 單一 (The One) 簡單是減少明顯的,增加有意義的。
其中還有三個要點 一併分享給大家:
1. 遠離 (Away)只要挪得遠遠的,多就會顯得少。
2. 開放(Open)開放會簡化複雜。
3. 能源 (Power)少用,會得到更多。
這本書的頁數也很簡單,總共144頁。這是本屬於思考類型的書籍,探討人類的行為中,簡單與複雜之間的關係。
舉例來說:我常常在開車的時候,思考了下列的問題:比如說一台車,到底該有哪些配備或是結構是可以省略的,而哪些是不可省略的。方向盤、ABS煞車器、引擎、儀表板、汽車音響、空調...etc。 因為我認為如果以使用到的頻率來說的話,複雜的汽車音響是沒有必要的,複雜且精細的行車電腦也是不是必要的,那些都是附加價值而非核心價值。人在開車的時候,或是在坐車的時候,所直接影響到他的感覺應該才是核心價值。而簡單即是極力追求核心價值,並將附加價值導入核心內,讓外在介面簡單,內在核心複雜。
還記得學生時代學習TELEX電文時,所有的商業英文要盡可能的以縮寫(abbreviation) 來表示。當時絞盡腦汁的設法縮短文章並且還要完整表達文意。 而這件事對我對於簡單表達的要義有了很大的練習跟成長。
我很欣賞美商寶鹼公司(P&G)曾要求員工撰寫報告時,僅需以一張A4紙撰寫,用意旨在於訓練迅速歸納要點與節省閱讀時間。用最簡單的文字,最短的時間,來了解一件事,無形中也增加了行政上的效率。
唐詩三百首,相信大家求學時都背誦過,仔細考究當中的文字時,你就會發現,古時候就很講究這個簡單的哲學,眾多的簡短的四言絕句總共20個字,可以寫景寫情寫時事。 一點都沒有多餘的用字。有沒有想過一封70個字元的手機簡訊裡面,我們多了多少多餘的文字呢?
簡單,這件事難在「割捨」,留住最頻繁使用且品質可靠的東西,拋棄少用又廉價的東西。我覺得人生會更輕盈,更有留白處。
2009年6月24日水曜日
志龍同學提供的下次同學會場地訊息
2009年6月21日日曜日
2009年第二次國79丁同學會圓滿結束
就在「蓮花」颱風抵達前,我們的同學會按照既定行程圓滿完成了。半年到一年不見的同學帶了自己甫初生的小bb來到會場,甚至還有尚在「娘胎」的也跟來了。哲志的夫人已經懷孕5、6個月了。每次見面志龍的夫人總是夫唱婦隨,甚是甜蜜,志龍的掌上明珠每次見面也都長大不少。這次的同學會原本有意參加的家振同學以及念攸同學雖因故無法出席,而令人驚喜的是哲志有聯絡到胡嘉俊同學(想一下還記不記得),原本他也有意參加,後來雖然沒有出席,但是這也夠讓我們大家驚奇的了。
有時候,我與志龍在msn上聊的時候,也常常會有感而發,同學間如果沒有同學會來聯絡感情,互通消息有無。那同窗五年的回憶不就僅僅是首人生的插曲,而非序曲。一旦有了序曲,10年20年繼續聚會分享人生的歷程種種,人生一途同窗相隨,豈是多美好的樂章。
強烈建議失聯同學,不管你現在過得是如意或是不如意,出門來參加這同學會,嗑瓜子兼聊天,將會帶給你不同的力量,說真的,下次別再錯過囉。
附記:我還記得德秀在五專畢業的那天曾經說過:「不知道10年後的大家會變得怎麼樣?」怎麼樣? 15年後,就是變成現在這樣囉~
2009年6月20日土曜日
同學會補充交通資訊
| 台北華漾大飯店-中崙店 Hwa Young Gourmet & BanqueZhong Lun Taipei 地址:台北市中山區市民大道三段209號 (可由八德路二段308號進入) TEL:(02) 8772-9666(代表號) FAX:(02)8772-0088 □ 停車資訊:1000個汽機車停車位 □ 捷運路線:忠孝復興站 → 往市民大道方向步行5分鐘 南京東路站 → 往市民大道方向步行8分鐘 □ 公車路線: 八德路 (中崙站) 288.202.203.205.207.257.276.41.52 忠孝東路 (捷運忠孝復興站) 212.232.240.259.262.281.299.504.605.910 復興南路 (捷運忠孝復興站) 74. 19. 41. 204 南京東路 (南京復興路口站) 248.254.266.279.282.292.306.307.311.46‧604.605.622.668 敦化幹線 (八德敦化路口站) 262.275.285.292.33.521.630.902.905.906 市民大道 (懷生國小站) 669 |
國79丁同學會會場
2009年6月19日金曜日
同學會舉辦時間,將隨蓮花颱風的狀況而定。
2009年6月16日火曜日
鋼筆 一個奇妙的相遇
直到了前年到了德國,就在漢諾威車站的地下街閒逛,看到的Fable Castelle的Ambition系列,毫不猶豫得買下了(雖然在德國買比在台灣買貴)。但是,筆尖上的花紋卻與台灣的版本不同。此點稍微壓抑了內心的傷痛。
隨著帶回了Lamy的Safari的2007年限定筆。鋼筆的陣容隨著龐大。去年聖誕節前有次閒逛Costco的時候,遇到了輝柏的特賣會,當時他們拿下了Waterman以及Parker的台灣總代理。所以,我也晃了過去瞧瞧。當時試寫了一支Charleston的鋼珠筆,心想,我的Boheme不太想帶著,畢竟是個MontBlanc令人感受高價低俗的純粹炫耀財富的小白花。所以便買下了Waterman的Charleston系列作為日用筆,可惜後來找到了筆閣http://pg.biolab123.com/ 之後才知道,鋼筆真實的價格何在。筆閣是個綜合型的鋼筆討論社群,適合入門者與進階收藏者,背後主事者為小品雅集的李大哥。
就在今年過年期間,我泡在了這個鋼筆社群裡爬文,潛了一陣子水之後,跑到了小品雅集的李大哥店裡去造訪,這裡真是愛筆人的天堂,價格實在,又能挖到一些古董級的寶貝,價格又便宜,不時還有蛋糕甜點可吃。爬文之後,我的首選就是(還是)白金牌~因為,早期的鋼筆為白金牌所啟蒙,因此,對於白金牌,有種難以言喻的情感存在,第一支2009年的入手筆就是白金招牌 (3776),自此開啟了鋼筆收藏之路,我的鋼筆存量,也以每個月約2~3支的速度增加。
就在這個時候一位自稱是Speedy的網友突然在筆閣的發言中,表示他是代工歐美筆的筆廠老闆,開發了一系列的鋼筆,且在筆閣中以低姿態的角色請益,一點也看不出來是個五十多歲的老闆級人物。後來也許是我的提議吧,他就希望筆閣的筆友能為他所開發的筆寫些試用心得,於是,整個筆閣精銳盡出,撰寫了許多的試寫報告。相信也累積了許多的開發靈感,這位仁兄事後也不回收試用筆。所以,我免費的多了一支鋼筆。台灣人有時候,需要一點點豪氣來支撐一個也許成熟或是不成熟的夢想。鋼筆如此,人生也如此。
以上就是我的鋼筆收藏序曲。用鋼筆寫人生的一切一切,而昨天是無知狂傲的少年,未來也許是智慧的老者的珠磯,而現在的Sanjoy是欣賞雨滴墜落時,信手拈來幾句愁相思的鋼筆玩家。
有關筆尖與墨
轉貼本人於筆蘊人生真價值鋼筆論壇中所發表的文章(2009.05.16)
| 幾天沒有上此站看文了,所以,趁睡前瀏覽一下。看過這幾天大家所發的測試文章中發現,speedy大的修改腳步還滿快的。這令我有點意外。不過,回頭想想,這不就是台灣人馳騁世界的一貫特色嗎?解決了握位的問題之後,也意謂著解決了使用者目前最大的困擾。相信今後,此筆的測試報告會趨近更高評價。 另外,我想補充一點的就是,墨水與筆尖出水的關係,我們有在日本筆跟歐洲筆兩者遊走的筆友均知道,此兩種屬性的筆尖與供墨系統,日本筆的筆尖精準,出水節制。歐洲筆的筆尖滑順,出水充沛。同等級的筆尖,日本筆略細,歐美筆略粗。雖然,沒有絕對的分野,但可概略視為兩大不同屬性。但使用在這些筆當中的墨水,卻常常為使用者所忽視。墨水也有分流動性高及低,因為顏料或功能性的不同,墨水的添加物也不同,所以,流動性也不同,簡單講「流動性」就是濃稠或是清淡(非顏色的比較,而是墨水本質的濃或淡),但是,影響流動性的原因有很多,如果有興趣的筆友可參閱筆閣論壇中「墨水百科」的歷史文章研究之。 我想說的是,speedy大的筆用的是德國尖,出水豐沛是特性不是缺點,如果F尖出水到無法負荷,則紙張或墨水有需要擇一改善。像我這次試寫使用Pelikan 4001 的藍黑墨水,雖然,出水豐沛但不致於無法控制,如果我選用了Noodler's Ink的熱蘭遮城,豈不是糊成一片嗎?針對筆尖及供墨系統的屬性有所了解之後,就不會去使用不搭的墨水,但是有關墨水當中的學問,那可真是一門結合了化學與藝術的學問。 小弟才疏學淺,斗膽賣弄自己的經驗分享之,如果有不妥當之處,還請前輩們予以指正。009.05.16) |
2009年6月15日月曜日
國貿79丁2009年度第二次同學會
同學嘛~能夠多聊聊八卦是非,是件幸福的事。
所以,我原本拱林威志出來主辦,沒想到,他居然是大忙人一個。連我接手主辦的時間他都沒有辦法參加。我只能說~ 遺憾。
最終報名時間已經截止,目前會參加的人員包括 魏志龍、劉哲志伉儷、廖峻鋆 弟兄、羅素珍 姊妹、奶雞 伉儷、黃德秀 伉儷、周家振、曾勝忠、黃啟峰 等人。王世宗 公公 還在觀望中,畢竟路途遙遠,還有家累。不忍勉強他~ 以目前的狀況,也差不多是同學會班底。就差不多是這些人會參加的。但是如果想要參加的同學也可以與主辦人聯絡。
用餐時間:2009年6月21日(日)中午 12:00~14:00(左右)
地點:華漾大飯店 中崙店 港式飲茶餐廳 (已預定包廂兩大桌預計可容納24人)
收費:360元+10% (茶資30元+10%)由於我有Costco會員卡,所以,可打九折。
敬邀各位同學踴躍參加~
2009年6月13日土曜日
這是筆閣某位前輩的鋼筆字,是我心儀的文字典範,任何鋼筆在他手上,總是能寫出令人讚嘆的文字,我練字許久,就是沒有辦法突破。我想多看看別人的字,相信會有些幫助的。如果你也喜歡寫寫字。也歡迎大家逛逛這個筆閣論壇,裡面有許多鋼筆的介紹,也有很多名家的字可以臨摹。筆閣網站
http://pg.biolab123.com/index.php
http://pg.biolab123.com/index.php
2009年3月5日木曜日
2009年2月10日火曜日
時間管理にも「2割8割の法則」を
轉載日本電子報當中有關80/20法則的應用一文
今日は、
【 時間管理にも「2割8割の法則」を 】
というテーマでお伝えします。
あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式。>
【 時間管理にも「2割8割の法則」を 】
───────────────────────────────────
■昨日は
時間管理において、過度の「気合いと根性」は
百害あって一利なし。
心身いずれかが「折れて」しまっては元も子もない。
なにか新しいことを始めようと思ったら、始める前に
今やっていることを捨てなければならない。
そんなお話をいたしました。
今日はその続き。
■何か新しいことを始めようと思ったら、
まず、
「いま投下している時間のなかから、
なにかを断固として、きっぱりと、決然と、
捨てなければならない」
といいましたが、では、残す行動と捨て去る行動の
判断基準はどこに求めればいいのでしょうか。
■それには「2割8割の法則」を当てはめれば良いでしょう。
(なんだ、そんな話知ってるよ、とかいわないでくださいね。
知ってても出来ていなければ、意味がありません)
「2割8割の法則」をご存じない方のために、
簡単に説明しておくと、この法則は
▼上位2割の人が総資産の8割を持っているとか
▼上位2割のお客さんから売上げの8割が上がるとか
▼上位2割の人からのクレームがクレーム総数の8割を占めるとか
▼上位2割の都市の人口が国の人口の8割を占めるとか
厳密でなくても、おおよそのところで統計的に
認められている傾向として
「上位2割の○○が全体の8割を占める」
というものです。
■時間管理もこれに当てはめて考えればいいのです。
そう、あなたが投下している時間もきっと、
【 2割の時間で、成果の8割をあげている 】
はずです。
逆にいうと、
【 8割の時間は、成果の2割しかあげていない 】
ということにもなるでしょう。
■私たちは毎日、時間を細分化して、さまざまな行動、
すなわち、
▼新聞読む
▼本を読む
▼営業に行く
▼ブログを書く
▼会食する
▼パーティに出かける
▼会議に出る
▼電話する
▼メールを送る
▼ホームページを見る
▼運動する
などなどなど、、、
のために時間を投下しているわけですが、
それらを短期的、長期的に見て、なにが一番
大きなリターンを私にもたらしてくれるのだろうか。
常にこのことを考えながら、トーナメント方式で
日常の行動を入れ替え入れ替えしながら、
全体として、より高いパフォーマンスをあげるために
予定を組み上げつづけることによって、
はじめて生産性を継続的に向上させることが
できるのです。
■ちなみに私の見るところ、この法則を知っている人は
かなりの比率で存在しているわけですが、
この法則を24時間、というのは大袈裟にしても、
少なくとも一日に何度かは顧みて、
つねに時間配分を組み替えている人、
となると大きく比率は減少します。
■知っていると分かっている、やっている。
これらはまったく別のものです。
わたしは同じ内容のメルマガを切り口や表現を変えて
何度も配信します。
そしてそれに対するお叱りをいただくこともあります。
■ネタ切れか、とか、江戸川乱歩みたいに断筆したら、
とか(笑)
小心者で人一倍繊細で傷つきやすい私など、
悲しくなることもあるのですが、
そういわれても、自分のためにも、
同じ事を自らに言い聞かせるために書かねばなりません。
■なぜなら、
「知っている」のと「やっている」のはまるで異なる
ものだから。
思考習慣、行動習慣ともに「習慣」と名の付くものは
同じ事を何十回、何百回、何千回と言い聞かせて、
はじめて身につくものなのです。
■そうして無意識レベルに落ち、自動操縦で考えられる、
行動できる、ところまで、徹底しなければ、
「知っていて知らず」
という、成長の止まった、中途半端に自惚れた、
一番危険な状態に陥ることが分かっているのです。
(その状況に陥るくらいなら「知らない状態」のほうが
まだいいです。知らないというのは少なくとも、謙虚に
学ぼうという姿勢にはなれるから)
私自身、自惚れやすいからこそ、
自分は何もできていないと再確認するために、
同じ内容を繰り返して書いては自らに言い聞かせている
わけなのです。
■もし「平成進化論」を読まれて
▼何度も同じ事の繰り返し
▼金返せ(ってお金もらってないんですが)
▼断筆したら?
といわれる方があったとしたら、その方は、
自動操縦で成果をあげる方法を
実践できる方であり、
おそらくはすでに相当程度に高い生産性をもって
仕事を進めていらっしゃる方でしょう。
■それゆえ「平成進化論」をお読みいただく時間は
もはや「2割8割」でいうと効率の悪い8割に入っていると
思われるので、
このメルマガをお読みいただくのは、その方にとって
お時間の無駄になることと拝察されるし、
それにお気づきの賢明な方だともおもうのです。
■「平成進化論」は決して万人に向けて配信している
メルマガではなく、
(そんなメディアがあったとしても
全体主義の国家くらいにしか存在しないことでしょう)
必要としている人が必要としているところだけ
「つまみぐい」でお読みいただければいいとおもっている
メルマガ。
したがって「つまみぐう」ところがなくなったら
メルマガの解除、という選択こそ成果を出すための
「2割の行動」となるのではないでしょうか。
今日は、
【 時間管理にも「2割8割の法則」を 】
というテーマでお伝えします。
あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式。>
【 時間管理にも「2割8割の法則」を 】
──────────────────────────────
■昨日は
時間管理において、過度の「気合いと根性」は
百害あって一利なし。
心身いずれかが「折れて」しまっては元も子もない。
なにか新しいことを始めようと思ったら、始める前に
今やっていることを捨てなければならない。
そんなお話をいたしました。
今日はその続き。
■何か新しいことを始めようと思ったら、
まず、
「いま投下している時間のなかから、
なにかを断固として、きっぱりと、決然と、
捨てなければならない」
といいましたが、では、残す行動と捨て去る行動の
判断基準はどこに求めればいいのでしょうか。
■それには「2割8割の法則」を当てはめれば良いでしょう。
(なんだ、そんな話知ってるよ、とかいわないでくださいね。
知ってても出来ていなければ、意味がありません)
「2割8割の法則」をご存じない方のために、
簡単に説明しておくと、この法則は
▼上位2割の人が総資産の8割を持っているとか
▼上位2割のお客さんから売上げの8割が上がるとか
▼上位2割の人からのクレームがクレーム総数の8割を占めるとか
▼上位2割の都市の人口が国の人口の8割を占めるとか
厳密でなくても、おおよそのところで統計的に
認められている傾向として
「上位2割の○○が全体の8割を占める」
というものです。
■時間管理もこれに当てはめて考えればいいのです。
そう、あなたが投下している時間もきっと、
【 2割の時間で、成果の8割をあげている 】
はずです。
逆にいうと、
【 8割の時間は、成果の2割しかあげていない 】
ということにもなるでしょう。
■私たちは毎日、時間を細分化して、さまざまな行動、
すなわち、
▼新聞読む
▼本を読む
▼営業に行く
▼ブログを書く
▼会食する
▼パーティに出かける
▼会議に出る
▼電話する
▼メールを送る
▼ホームページを見る
▼運動する
などなどなど、、、
のために時間を投下しているわけですが、
それらを短期的、長期的に見て、なにが一番
大きなリターンを私にもたらしてくれるのだろうか。
常にこのことを考えながら、トーナメント方式で
日常の行動を入れ替え入れ替えしながら、
全体として、より高いパフォーマンスをあげるために
予定を組み上げつづけることによって、
はじめて生産性を継続的に向上させることが
できるのです。
■ちなみに私の見るところ、この法則を知っている人は
かなりの比率で存在しているわけですが、
この法則を24時間、というのは大袈裟にしても、
少なくとも一日に何度かは顧みて、
つねに時間配分を組み替えている人、
となると大きく比率は減少します。
■知っていると分かっている、やっている。
これらはまったく別のものです。
わたしは同じ内容のメルマガを切り口や表現を変えて
何度も配信します。
そしてそれに対するお叱りをいただくこともあります。
■ネタ切れか、とか、江戸川乱歩みたいに断筆したら、
とか(笑)
小心者で人一倍繊細で傷つきやすい私など、
悲しくなることもあるのですが、
そういわれても、自分のためにも、
同じ事を自らに言い聞かせるために書かねばなりません。
■なぜなら、
「知っている」のと「やっている」のはまるで異なる
ものだから。
思考習慣、行動習慣ともに「習慣」と名の付くものは
同じ事を何十回、何百回、何千回と言い聞かせて、
はじめて身につくものなのです。
■そうして無意識レベルに落ち、自動操縦で考えられる、
行動できる、ところまで、徹底しなければ、
「知っていて知らず」
という、成長の止まった、中途半端に自惚れた、
一番危険な状態に陥ることが分かっているのです。
(その状況に陥るくらいなら「知らない状態」のほうが
まだいいです。知らないというのは少なくとも、謙虚に
学ぼうという姿勢にはなれるから)
私自身、自惚れやすいからこそ、
自分は何もできていないと再確認するために、
同じ内容を繰り返して書いては自らに言い聞かせている
わけなのです。
■もし「平成進化論」を読まれて
▼何度も同じ事の繰り返し
▼金返せ(ってお金もらってないんですが)
▼断筆したら?
といわれる方があったとしたら、その方は、
自動操縦で成果をあげる方法を
実践できる方であり、
おそらくはすでに相当程度に高い生産性をもって
仕事を進めていらっしゃる方でしょう。
■それゆえ「平成進化論」をお読みいただく時間は
もはや「2割8割」でいうと効率の悪い8割に入っていると
思われるので、
このメルマガをお読みいただくのは、その方にとって
お時間の無駄になることと拝察されるし、
それにお気づきの賢明な方だともおもうのです。
■「平成進化論」は決して万人に向けて配信している
メルマガではなく、
(そんなメディアがあったとしても
全体主義の国家くらいにしか存在しないことでしょう)
必要としている人が必要としているところだけ
「つまみぐい」でお読みいただければいいとおもっている
メルマガ。
したがって「つまみぐう」ところがなくなったら
メルマガの解除、という選択こそ成果を出すための
「2割の行動」となるのではないでしょうか。
2009年2月8日日曜日
2009年1月24日土曜日
與幸福有約
最近社會上都是充滿了許多的矛盾的新聞報導,尤其是常常有些新聞是報導了自殺啦或是一些令人會情緒低落的報導。我不是說這樣不好,因為我們所生活的環境就是如此,只是,人活著除了解決自己生活上的問題之外,實在是還要處理心理層次的問題。當人很難,當一個稱職的人更難。我記得我在公車上聽到一段的電台廣播,主持人對美國總統OBAMA的就職的主題十分讚賞,因為,一個偉大個國家,是要我們去贏回來的。符合心理學對夢想這個詞的定義,人可以做夢,但心想就能事成的話,不就是一個最大的矛盾了嗎?我認為,心想是需要的,但是事能不能成,必須看你是不是把心所想的事當成你正在做的事。要記得,一旦你心想了,你就要去做到,如果只是空想,會耗損自己的能量,因為很想很想但是卻不去做那件事,看看,人們是不是都是這樣,我想過~五他,面對它,接受他,處理他,享受他,感激他。這個跟圓桌所提倡的有點相像。新的一年,我不太如意。但是我會試著接受他,接受這些事。因為,幸福不會從天上掉下來,幸福要自己去贏回來。
2009年1月23日金曜日
First Colony
2009年1月17日土曜日
日記的一篇~Cut the Rope.
昨天,老婆回到家,然後,一如往常的離開了。
原本就是個正常的回家動作,如今變得好像好遠好遠。
我昨天寫了封e-mail當中,寫到其實大家都好希望他回家。
但是,他寫了回信說道,他很滿意目前的生活,也習慣了這樣的生活。
所以,我也回了這封信,訴說著我的感受。
我很感慨的想起這些日子,有時想的太多,做的太少。很多事情的開始與結束,都是自己。
由自己開始,也由自己結束。有時自己都沒想到這麼多,人生很像是一葉小船,被放在河流上,有時候向東有時候向西,但是,就是不會回頭。也有時會遇到支流,流到了一個不知道是那裡的地方繼續的向前航行著。有時候,會遇到同時航行的小船,有時也會分開。要能夠一起走完旅程回到大海的。得要多深的緣份啊~
自從,經過意氣風發的2006年之後,我的人生就像小船開始不受控制的飄行在河道上,經歷過2007年底的火燒車。2008年底的無薪假,好多的事發生在這幾年。我從一個從來順遂的明日之星,成為了一個歷盡滄桑的中年男子。
人有時已經面對很多的低潮而漸漸習慣。開始可以自我嘲弄,自己讓自己快樂點。
就是讓自己快樂點,而非讓自己可以過的更有意義。因為,過的更有意義,給誰看?我找不到?
所以,就是去經歷那些你還沒有經歷過的事罷了。
我不知道我是否還能承受去接受另一個感情,以我目前的狀況,我看我是沒有辦法的。
我想我還沒有辦法改變的那麼快。也許,我必須要去改變自己的價值觀。
因為,我的價值觀還是建立在與老婆契合的軌道上,如果要套用叢林法則。開始膚淺的過日子,去對待人。我現階段是沒有辦法這樣轉變的。
好為難,我不知道我該怎麼做才對。Cut the rope~,有時侯改變就是這樣殘忍的切斷過去,才有機會新生是吧。不管是切斷自己所仰賴的希望,完全自己來呢?我想至少生活的態度要如此。
我想我會用自信的生活態度來面對今後的每一天,因為,我開始要把繩子切斷了。
原是我最不願意做的一件事。我可以切斷任何一段我不願提起的過去,但是對於我與我老婆的這段過去,捨不得也有,不甘心也有。
改變~雖然人生的河流會流到哪裡,我不知道,也許就此翻船,從此不再重新來。
我還是要把船航行到終點。把人生的這一趟完成。
Sanjoy Tseng
2009年1月14日水曜日
2009年1月10日土曜日
日記的一篇
當時光拉回校園時期,你是否還能天真如昔。
我今天整理自己的書櫃的同時,找出了自己塵封許久的日記,
雖然我還是有寫日記的習慣,但畢竟已經不像從前這樣,把日子刻劃在文字當中。
我~年少時總是懷抱著寫作的夢與熱情。雖然,現實的生活中,我總是把這個夢藏在最心底的角落裡。害怕自己的文筆害怕自己的不切實際。
所以,理所當然的把自己的這個年少時所懷抱的夢想給他硬生生的藏到最底層去。
對文學還是有興趣的,所以,我總是不想缺席每年一度的國際書展,也就是說我的藏書總是大於我的閱讀速度。
以下是日記的一篇: 今天,非常的冷,台灣是很少有機會如此寒冷的,早上,似乎也找不到事情可做,再者,心裡頭還是掛念著俊德式不是會打電話催促著我去平台,所以始終心神不寧的揮霍時間,無意間翻閱自已從前所寫的日記,雖然這些日記,已隨著打包書籍裝入空箱,也許,未來要看到這些出自於年少時的自己的手筆,比較困難了吧。 人的價值有時並非他所創造了那些有形的事物,有時就像年少的自己所留下的一些吉光片羽,隻字片語,帶領著自己從茫然的現在,有個回味棲息的時空,很美~人生的價值,如此,很美。 Sanjoy
2008年12月8日月曜日
2008年11月21日金曜日
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